La estrategia de gobernanza de datos de OpenStreetMap México

En México, un grupo de trabajo de 8 personas de la comunidad OpenStreetMap México se ha conformado desde el 2014, con perfiles variados y siguiendo varios ejes entre cuales [1] la capacitación comunitaria para sumar más usuarios a OpenStreetMap, y [2] la gestión con instituciones públicas locales y federales para la integración de OpenStreetMap y otras fuentes de datos geográficos abiertos a sus acciones de planeación así como para la apertura de los datos públicos, además de [3] una evolución de sus métodos para incluir una mayor participación de la ciudadanía en la producción y uso de la información.

Uno de los temas más consolidados de la comunidad internacional de OpenStreetMap es la generación y distribución de datos en contexto humanitario, de manera preventiva o después de una crisis. La elevada frecuencia de cataclismos naturales que afecta el territorio mexicano ha dado a este grupo muchas ocasiones de diálogo y gestiones con instituciones federales y organizaciones (Estrategia Digital Nacional, CENAPRED, Cruz Roja, Médicos Sin Fronteras, Greenpeace, Techo, Observatorio de la vivienda, etc.), así como hacia estados afectados, para la generación y la apertura de datos territoriales actualizados que permiten agilizar las operaciones de rescate y reconstrucción.

El primer tipo de esfuerzos fue de capacitaciones a funcionarios y organizaciones para familiarizarlos con OpenStreetMap y su potencial para una gestión local sustentable de los datos territoriales. Ante distintos desastres desde el 2014, actuamos de manera más directa para colaborar aportando información en tiempo real a estas instituciones a través de tasking managers.

De manera paralela, hemos tenido un esfuerzo constante de vinculación a largo plazo para establecer una ruta crítica donde OpenStreetMap quede en el panorama de los actores del ecosistema de datos para intervenciones post-desastre.

La principal dificultad en esta iniciativa ha sido identificar los canales correctos para dar una salida a la información mapeada por la comunidad en [Tasking-Managers creados en cada ocasión(https://tasks.hotosm.org/contribute?difficulty=ALL&text=mexico), e identificar con las instituciones locales las necesidades reales de datos para intervenir en sitio. El contexto administrativo es una falta de acceso generalizada a la información pública, tanto para la sociedad civil como para otras administraciones. Otra dificultad es la ausencia de rutas críticas claras para que las organizaciones e instituciones que colaboran con datos puedan organizarse y cumplir con roles útiles sin superponerse.

El impacto es una gran dificultad y confusión para simplemente pensar en conjunto sobre la necesitad concreta de datos y la idea de colaboración, así como sobre el potencial de enrequecimiento de los datos una vez abiertos y socializados.

Invitación de OSM México al grupo de trabajo sobre datos y tecnologías humanitarias

Como efecto de una presencia continua y persistente de varios años, la institución federal de gestión de riesgos (Centro Nacional de Prevención de Desastres) nos invitó el formar parte de un esquema que dejará al próximo gobierno para 2019. Este grupo de trabajo se justifica por la misma conciencia compartida del valor de las empresas y organizaciones de la sociedad civil con cierta expertise y estabilidad en el tiempo, para actuar de la mano con el Gobierno Federal y colaborar con sus comunidades en la gestión de datos. Se justifica también por la conciencia del reto que representa generar un esquema institucionalizado y canales duraderos de trabajo conjunto. Finalmente, en México como en otros países, los cambios de administración representan otro reto: trasmitir una visión, un aprendizaje, y una estructura a la administración siguiente, y tracender un solo equipo gubernamental.

El grupo de datos y tecnologías humanitarias se enfrenta a esos tres retos. Ante el riesgo inminente y repetido de otros desastres y la necesidad de contar con diferentes pericias, el grupo junta a organizaciones de la sociedad civil a empresas y distintas instituciones públicas con un potencial multiplicado de acción, de seguimiento, de evaluación de la acción pública.

Funciones del grupo de trabajo

El grupo, interconectado de manera contínua y con juntas bianuales, podrá dar seguimiento a diferentes tipos de emergencia y definir acciones bajo un principio de complementariedad y de inmediatez, además de prevención del riesgo y reducción de vulnerabilidades a través de la información. Ante una amenaza de desastre, concretamente, cada miembro podrá cumplir con un rol, un tipo de datos por generar o procesar, ser el puente hacia otras redes y comunidades especializadas. Tambien se podrán definir líneas de acción a largo plazo, trabajando sobre vulnerabilidades a través de datos, tecnologías e infraestructuras. El grupo podría fungir como un ente evaluador de transparencia, y de monitoreo de las acciones del CENAPRED y otras instancias de gobierno.

Parte de las primeras acciones antes del cambio de gobierno a finalizar el año, será un simulacro digital, que permitirá medir la capacidad de reacción de los miembros y definir mejor roles y especialidades.

Objetivo a largo plazo de OpenStreetMap México

A través de esta participación pretendemos abonar a la construcción de un ecosistema de datos públicos sostenible donde autoridades, privados y comunidades civiles comparten en un tiempo muy corto una información mejorada por cada uno.

1. Diseño de un esquema de colaboración preciso con empresas e instituciones provedoras de imágenes satelitales
2. Definición de los datos no proveidos de manera actualizada y accesible por el Instituto Nacionale de Estadística y Geografía ni por otro organismo, y necesaria
3. Construcción del canal preciso de intercambio de información en tiempo real
4. Construcción de grupos especializados de mapeadores de urgencia por OpenStreetMap
5. Sistema de comunicación directa de los datos en descarga para el grupo de trabajo y la autoridad-destino, así como hacia el público.

Estoy colaborando con la validación de tareas en algunos proyectos de importación de edificios y he podido comprobar que algunas tareas no se completan teniendo en cuenta todas las posibilidades que ofrecen las fuentes de datos de que disponemos. Completar una tarea no consiste simplemente en descargarse los datos «en bruto», fusionarlos con los edificios existentes y subirlos a OSM, hay que hacer más cosas.

Las fotos de fachada nos brindan la posibilidad de comprobar la tipología de los edificios. Muchos edificios importados del Catastro aparecen etiquetados como «building=residential». Nosotros podemos especificarlo más aún, usando «building=house», «building=apartments», «building=detached», etc. También debemos aprovechar que consultamos las fotos de fachada para ubicar los nodos de entrada y las barreras que se aprecien en los edificios, colocando en ellas las etiquetas de dirección: entradas principales, entradas de garaje, entradas de aparcamientos colectivos, cancelas, verjas, etc.

En el proyecto de Málaga estamos usando la opción de añadir comentarios del gestor de tareas para compartir con otros colaboradores cómo podríamos mejorar cada tarea completada. No se trata de dedicarle tres horas a cada una ni de mapear hasta el último detalle, sino de aprovechar los recursos que tenemos y utilizar las fuentes de datos de que disponemos para hacerlo lo mejor posible, sin prisas.

En otros proyectos he visto que no se cuidan tanto los detalles. Algunas tareas se completan sin casi haberlas tratado manualmente. No es que esté mal, pero se podría hacer mejor. Pensad que este aspecto del mapa no se toca todos los días. Aprovechad la oportunidad para hacerlo bien, mapeando los tipos de edificios, los nodos de entrada y ubicando bien las direcciones haciendo uso de todas fuentes de datos de que disponemos.

Nuestras prioridades debieran ser la calidad de los datos y el trabajo en equipo, no terminar cuanto antes la importación. Tenemos fuentes y recursos para hacerlo bien. Aprovechémoslos.

En #Geochicas -mujeres de OpenStreetMap de América Latina-, hemos querido contribuir al debate sobre disciminaciones y desigualdad de género en la comunidad con datos crudos y concretos, y tambien con testimonios. Con este propósito hemos construido una encuesta diseminada en la comunidad durante casi todo el año 2017, en 7 idiomas.

Los resultados preliminares han sido analizados y presentados en el State of the Map Latam de Lima en 2017 y State of the Map global en Aizuwakamatsu en 2017. Los resultados completos serán presentados en el State of the Map global de Milan en Julio 2018

Mientras actualicemos los resultados, comparto aquí los resultados preliminares, que ilustran la experiencia de la comunidad sobre discriminación y acoso entre género. La encuesta ha sido difundida en todos los canales de Openstreetmap y en redes sociales, repetidamente durante 2017.

• Las personas de 14 países respondieron la encuesta
• 33 hombres y 24 mujeres
• Cerca del 60% de las mujeres han tenido dificultad para expresar un punto de vista o se han sentido minimizadas por hombres de su comunidad
• Cerca del 73% de los hombres consideran que nadie en su comunidad tiene dificultades para expresarse o defender su punto de vista
• 33% de las mujeres han sentido hostilidad por parte de hombres de su comunidad
• 82% de los hombres consideran que no existe hostilidad hacia mujeres u otro género dentro de su comunidad
• 82% de los hombres y y 75% de las mujeres considerarían necesario tener códigos de conducta igualitarios y espacios amigables en la comunidad
• 20% de las mujeres y 28% de los hombres consideran que Openstreetmap no tiene una representación equilibrada de géneros
• 22% de las muejres, y 25% de los hombres reconocen que la falta de representación y de participación de mujeres afecta negativamente los datos, el mapa, y las actividades de la comunidad
• 18% de las mujeres y 21% de los hombres conluyen que por esta desigualdad, el mapa y sus usos no benefician al conjunto de la población

En conclusión los hombres que han aprticipado a la encuesta perciben de igual manera o de manera más pronunciada la falta de presencia y participación de muejres, y el impacto negativo que esto tiene el la capacidad de los datos y del mapa en representar las necesidades del conjunto y diversidad de la sociedad.

El muestreo de la población universo, posiblemente no representa de manera fiel la percepción del conjunto de la comunidad. La consideración muy comunmente expresadas en los foros / listas y chats de Openstreetmap, por hombres, de que el problema de desigualdad de género en al comunidad no es un problema, nos deja pensar que no habran considerado de interés contestar esta encuesta.

¡ Esperen los resultados finales pronto en Geochicas.org !

La construcción de esta encuesta, su traducción a distintos idiomas para permear en el mayor número de comunidades locales, y el análisis y representación de resultados han sido colaborativos y ha reunido el apoyo de muchas personas, que agradecemos calurosamente.

Todas las mujeres que deseen unirse a las conversaciones y discusiones sobre género, pueden entrar al canal de Telegram de GeochicasOSM y también todas las personas están invitados e invitadas a seguirnos en Twitter @GeochicasOSM

@geochicas @mapeadora

Seguimos trabajando en la importación de edificios y direcciones en Málaga. Gracias a todos los que estáis colaborando completando tareas.

Estos últimos días hemos estado trabajando en dos distritos al noroeste de la ciudad, Puerto de la Torre y Teatinos-Universidad. También hemos realizado progresos en otras partes del municipio, como el Centro Histórico, el entorno de El Candado, el Parque Industrial Trevénez o el barrio del Parque del Sur.

Intento participar completando algunas tareas y, sobre todo, manteniendo las validaciones del proyecto al día para que la tareas completadas por otros colaboradores sean validadas lo antes posible. También procuro encontrar tiempo para colaborar en otros proyectos, principalmente validando tareas de otros colaboradores. Tanto completar tareas como validarlas es una labor meticulosa que requiere tiempo y cuidado. Mi intención es no publicar otro proyecto en la provincia de Málaga hasta completar el proyecto de importación de edificios en la capital. Prefiero dedicar tiempo a unos pocos proyectos hasta completarlos a mantener muchos proyectos abiertos.

Muchas gracias a todos los que estáis dedicando unos minutos de vuestro tiempo libre a participar en éste y otros proyectos de importación de edificios. ¡Buen trabajo!

La comunidad de OpenStreetMap en Colombia se ha interesado desde hace bastante tiempo en tener servidores con diferentes herramientas disponibles para toda la comunidad LatinoAmericana.

UMAP, una herramienta para la creación de cartografías sociales ha sido una de esas herramientas que hemos mantenido durante años, hoy realizamos una actualización.

Debido a diferentes cambios realizados en la API de OpenStreetMap, la versión que teníamos instalada de UMAP en el servidor de OpenStreetMap Colombia, dejo de funcionar correctamente, aprovechando este problema decidimos actualizar la versión de UMAP para aprovechar las mejoras que tiene la aplicación. Queremos contarles que después de varios días tratando de encontrar la mejor forma de actualizar la instancia de uMap Latam, logramos migrar la base de datos completa y de esta forma conservar los más de 1400 mapas que han creado diferentes personas en esta instancia.

Aunque creíamos que el proceso de migración manual por cada usuario funcionaria al ver que este proceso no lograba exportar el mapa completo, incluyendo cada una de las capas causando que posiblemente muchos de estos mapas se perdieran, es por eso que el día de hoy y con un poco de ayuda del desarrollador principal de uMap logramos hacer la migración completa de la base de datos y de todos los archivos asociados a las capas.

Al lograr esto ya no es necesario que manualmente hagan la migración de los mapas desde umapold.openstreetmap.co hasta https://umap.openstreetmap.co, con este proceso conservamos todos los usuarios, mapas y demás configuraciones.

Agradecemos mucho la paciencia y los comentarios que nos ayudaron a poner mas atención para lograr que este proceso fuera exitoso :)

La Fundación OpenStreetMap preparó unas plantillas de carta de solicitud de permiso y de exención/autorización que pueden servir para poder usar datos abiertos publicados bajo la CC BY 2.0, 3.0 o 4.0 para mejorar OSM. También unas específicas para imágenes aéreas.

Las he traducido al español, si alguien se anima a revisarlas y hay algo que traduciría de otra manera, podemos discutirlo por la lista talk-es, en la página de discusión, o en los comentarios a esta entrada de diario. Y si parece que está todo correcto, en una semana o así preguntaré al equipo legal de la Fundación si estas traducciones serían válidas.

Entiendo que sí, aunque no sean "oficiales". También me parecen las más adecuadas para solicitar las autorizaciones en países hispanohablantes, aunque no sé como de internacional será el español de las traducciones.

Soy propietario de un negocio de prestacion de servicio de hospedaje, nombre del negocio Villa " La Amistad", ubicada en Bayamo, Granma, CUBA CORDENADA DE GPS 20.376833, -76.64833

REPARAR CONEXION DE AUTOPISTAS

A raiz de un viaje que hice utlizando una navegador con los mapas de OpenstreetMap me he dado cuenta de que a las conexiones entre autopistas les falta informacion y al ser complejas dan lugar a confusiones. Empezare con las de Madrid ya que fue a donde hice el viajes

Conexiones ya revisadas

M-50 con A-42 M-50 con M-409

La belleza de lo vulnerable:

San Francisco Libre

Estar despierto y ser tomado, como mano altanera agitando el tormento; en mi voz un lamento, en tu cuerpo un volcán.

Capítulo I: Introducción

Reconozco que los grandes paisajes verdes o el bloque de edificios imponentes captan la atención inmediata para bien o para mal, pero ¿Qué hay de una zona llena de cicatrices que nunca sanaron? ¿De un lugar que parece haber quedado abandonado?

Las regiones vulnerables (por lo menos en mi país) suelen ser "maquilladas" no mejoradas. Únicamente cuentan con un arremedo de solución que no es más que un engaño, que muestra su verdad en un corto plazo. Pero hay un encanto de esperanza en estos sitios, a veces la población se resigna a vivir en estas condiciones pero siempre pensando en la imagen utópica de su lugar (...) y sobre esto he querido empezar este diario. Un viaje por el encantador en riesgo.

En esta ocasión elegí a la Ciudad de San Francisco Libre, municipio de Managua. Una ciudad que por su alta concentración de energía geotérmica y el impetuoso riesgo de inundación por las crecidas del lago Xolotlán en invierno, JAMÁS debió ser emplazada en esta zona.

-Garcinette-

En los últimos años he visto como la cartografía se ha vuelta una palabra de la que muchas personas hablan y su importancia ha empezado a resaltar en muchos procesos sociales, en general los mapas son y han sido de vital importancia para el desarrollo de las sociedades. Hasta el dia de hoy entendiendo esta importancia junto con la comunidad de OpenStreetMap Colombia hemos estado creando el mapa del país para atender emergencias como lo que paso en Salgar en 2015 o lo que pasó en Mocoa en 2017, los mapas para la gestión del riesgo son algo fundamental y es por eso que en Mayo de 2018 emprendimos la tarea de hacer el mapa de todo al Bajo Cauca Antioqueño, Bolivar y parte del Cesar, departamentos por los que transcurre el Río Cauca y que hoy algunos de sus municipios se encuentran en riesgo debido a algunas fallas en la construcción el embalse conocido como HidroItuango.

Para este proceso empezamos con la creación de la tarea 108 en el servidor de tareas de OSM Colombia esta tarea tiene como objetivo principal poner en el mapa las viviendas o edificaciones al rededor de las riveras del Río Cauca, es una tarea muy extensa ya que empezamos en la zona de construcción del embalse HidroItuango y vamos hasta la zona conocida como la mojana que son todas áreas de influencia del Río y que pueden están siendo afectadas por el crecimiento del Río y que pueden ser mucho mas afectadas en caso de una posible falla de toda la presa. Hacer este mapa puede ayudar a las entidades a entender un poco más el territorio y quizás medir la cantidad de personas que pueden ser afectadas por el crecimiento del Río.

Durante el proceso y como hemos evidenciado a lo largo del territorio Colombiano, nos hace falta información cartográfica de calidad que podamos usar para múltiples propósitos, desde la gestión del riesgo, la planeación, la defensa del territorio por parte de las comunidades, la creación de aplicaciones o diferentes usos comerciales, etc. Pensando en esto aprovechamos la coyuntura para gestionar la creación de tres tareas de Mapeo en la aplicación MapSwipe del proyecto MissingMaps en estas tareas se pueden involucrar todo tipo de personas sin necesidad de tener experiencia en la creación de mapas con OpenStreetMap, el proceso es muy simple solo tienes que instalar la aplicación en tu celular, funciona en Android e Iphone, luego ingresar con usuario (Registrarse), el correo electrónico y la contraseña, ubicar las tareas de #Hidroituango y comenzar a mapear, el reto es ubicar pequeños cuadrados en zonas amplias que corresponden a edificaciones. Mas o menos el proceso es el siguiente: 1. Presionar para seleccionar 2. Deslizar para avanzar 3. Presionar el recuadro para aumentar.

Con estas tareas tendremos información un poco mas precisa de las zonas en donde hay edificaciones y poder luego ponerlas en el mapa por medio de nuestro servidor de tareas, de esta forma podremos hacer el mapa de todos los municipios del Bajo Cauca y mejoraremos el mapa de Colombia.

Nombre de la Plaza de Toros de Córdoba "Los Califas".

Parada Oficial de Taxi. Zoco.

Ubicación Restaurante MacDonald en el C.C Zoco.

Centro Comercial Zoco. La leyenda en el mapa o Rótulo "Plaza de los Califas" es errónea. Corresponde al edificio Centro Comercial Zoco. La Plaza de los Califas, es el espacio abierto de esparcimiento y ocio que está delante y con orientación al Sur, de la fachada de acceso principal a dicho Centro Comercial.

Instituto de Educación Secundaria Zoco. Puerta de acceso principal al edificio por Calle José María Martorell, s/n. Esquina Juan Molina

Comprendida y delimitada la Calle Manuel Cano "El Pireo" por las calle José María Martorell y la calle Manuel Fuentes "Bocanegra". Tiene números impares solo son 1, 3 y 5. Van en sentido creciente dicha numeración desde José María Martorell hacía la calle Manuel Fuentes Bocanegra. Esta calle tiene circulación de tráfico en ambos sentidos. Habría que corregir el sentido de dirección del tráfico actual por la calle José María Martorell, está calle tiene sentido de tráfico desde Avenida Manolete hacía Avenida del Aeropuerto. Así mismo, la dirección del tráfico va en una sola dirección desde Avenida Guerrita hacía la Avenida Manolete. Estando actualmente erroneos dichas direcciones en Open Street Map.

Buen dia gente de openstreet: Oportunamente agregué unas calle en mi barrio, pero no las veo reflejadas en mi App maps.me. Queria saber que es lo que sucede y cuando me aparecería, los cambios en mi App?. Atte Pablo

Cada vez es más común ver cachimbas en nuestro pais. Obviamente, las cachimbas no son una creación española, si no marroquí. Cada vez es más habitual ver en lugares de ocio fumando shisha de sabores. Las hay con nicotina y sin nicotina. Obtuve esta información en cachimbas baratas

Carga de las manzanas del Municipio de Azara.

Subí 200 manzanas de Azara. Hay que cambiar los campos de la capa de atributos, mz x name y agregar place con el valor city_block para todos los registros, en este caso le borré los datos de depto, munic, sección y chacra. Después en JOSM hay que corregir los nodos duplicados y borrar las manzanas que ya fueron cargadas en OSM para no duplicar.

Este es link a los datos ingresados: https://www.openstreetmap.org/changeset/58734646#map=14/-28.0624/-55.6762&layers=NDG

Casa de nueva construccion muy ventilada y con mucha luz tambien amplios valcones para disfrutar del calido clima de cuba cerca de la estacion del via azul donde se puede encontrar formas economicas para viajar por toda la isla